Startups y Spin-Off
Servicios diseñados para impulsar, innovar y asegurar un crecimiento sostenible de las empresas:
En un mundo empresarial que avanza a un ritmo vertiginoso, la innovación y la adaptabilidad no son solo ventajas, sino requisitos indispensables para el éxito.
En Digitalidoso entendemos los desafíos y oportunidades a los que se enfrentan tanto las startups emergentes como las organizaciones consolidadas. Es por eso hemos diseñado un conjunto integral de servicios diseñados para impulsar, innovar y asegurar el crecimiento sostenible de tu negocio.
En Digitalidoso no solo ofrecemos servicios; brindamos soluciones integrales que aseguran el crecimiento, la innovación y la sostenibilidad de tu negocio en el dinámico entorno empresarial de hoy. Descubre cómo podemos ayudarte a alcanzar tus objetivos y llevar tu empresa al siguiente nivel.
- Comenzamos con nuestro servicio de Impulso de Startups, especialmente diseñado para empresas en sus etapas iniciales que buscan no solo sobrevivir sino también escalar en el competitivo mercado actual. A través de una orientación experta y acceso a una amplia red de inversores, este servicio está diseñado para catapultar tu startup hacia el éxito.
- A medida que tu empresa crece, te ayudamos a explorar y materializar nuevas oportunidades a través de nuestro servicio de Creación de Spin-Off. Este enfoque permite a las organizaciones maximizar el potencial comercial de innovaciones y activos existentes, diversificando su cartera y generando nuevas fuentes de ingresos en un proceso que fomenta una cultura de emprendimiento e innovación continua.
- Sin embargo, el crecimiento y la innovación solo pueden sostenerse sobre un modelo de negocio sólido y adaptativo. Es aquí donde nuestro servicio de Revisión de Modelos de Negocio entra en juego, proporcionando un análisis profundo de tu modelo actual proponemos estrategias de mejora para garantizar que tu empresa no solo se mantenga competitiva, sino que también se adelante a las tendencias del mercado.
- Finalmente, entendemos que el éxito empresarial también se basa en relaciones sólidas y claras entre socios. Nuestro servicio de Pactos de Socios está diseñado para establecer acuerdos claros y justos que protejan los intereses de todos los involucrados, asegurando una base sólida para la toma de decisiones estratégicas y la gestión eficaz de cualquier cambio o desafío que pueda surgir.
A continuación, te presentamos algunos motivos por los que deberías considerar mis servicios para Startups:
Impulso de Startups:
Este servicio se enfoca en ayudar a las startups en sus etapas iniciales a acelerar su crecimiento mediante la implementación de estrategias de negocio, marketing y desarrollo de producto adaptadas a sus necesidades específicas.
Beneficios:
- Aceleración del crecimiento y escalabilidad.
- Orientación experta en la toma de decisiones estratégicas.
- Acceso a redes de inversores y socios potenciales.
- Mejora en la estructura organizacional y eficiencia operativa.
Creación de Spin-Off:
La creación de spin-off implica el apoyo en el proceso de formación de una nueva empresa que se origina a partir de una organización existente, buscando explotar una innovación o un activo de la empresa madre.
Beneficios:
- Maximización del valor comercial de las innovaciones y tecnologías.
- Diversificación de la cartera empresarial.
- Fomento de la cultura de innovación y emprendimiento.
- Generación de nuevas fuentes de ingresos.
Revisión de Modelos
de Negocio:
Este servicio ofrece un análisis profundo del modelo de negocio actual de la empresa, identificando áreas de mejora y oportunidades de innovación para asegurar su viabilidad y competitividad en el mercado.
Beneficios:
- Identificación y corrección de ineficiencias en el modelo de negocio.
- Adaptación a cambios del mercado y tendencias emergentes.
- Incremento en la propuesta de valor para los clientes.
- Mejora en la sostenibilidad y rentabilidad a largo plazo.
Pactos de Socios:
Asesoría en la creación de acuerdos entre socios fundadores y/o inversores de una empresa, estableciendo claramente derechos, obligaciones, y mecanismos de resolución de conflictos, para asegurar una base sólida para el negocio.
Beneficios:
- Claridad en la relación entre los socios y prevención de conflictos.
- Protección de los intereses de todos los involucrados.
- Establecimiento de un marco para la toma de decisiones y la gestión de cambios.
- Fortalecimiento de la confianza entre los socios y fomento de la colaboración.
¿Por qué te puedo ayudar?
+ DE 30 AÑOS DE EXPERIENCIA
- POR CUENTA AJENA PARA EMPRESAS, CONSORCIOS Y ASOCIACIONES EMPRESARIALES.
- EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA COMO ASESOR DEL CONSELLER DE ECONOMÍA
- COMO EMPRENDEDOR EN PROYECTOS INTERNACIONALES DE FABRICACIÓN DE ELECTRÓNICA, TRANSFORMACIÓN DIGITAL, INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD.
- HE GESTIONADO MÁS DE 80 PERSONAS EN MI TRAYECTORIA PROFESIONAL
- HE CONOCIDO EL ÉXITO Y EL FRACASO Y, POR TANTO, HE APRENDIDO A REINVERTARME Y APRENDIDO DE MIS PROPIOS ERRORES
- POR MI CÍRCULO DE NETWORKING, PERTENENCIA A INSTITUCIONES DE PRESTIGIO
- Y SOBRE TODO PORQUE ME GUSTA MUCHO LO QUE HAGO: IMPLICARME CON MIS CLIENTES Y SUS PROYECTOS HASTA VER CÓMO MEJORAN SUS NEGOCIOS, SUS PRODUCTOS Y SUS EQUIPOS.
- En definitiva, mi amplia experiencia, formación y reconocimientos me convierten en un aliado estratégico para impulsar tu éxito. ¿conectamos?
¿Qué conseguiremos?
- Apoyo Integral a la Gestión: Nos comprometemos de manera completa en el crecimiento del modelo empresarial, ajustando la estructura organizativa, las metodologías operativas, y los sistemas y procedimientos.
- Impulsar la Administración y Supervisión: Fomentamos un enfoque de gestión activo tanto para los propietarios como para el equipo de gestión intermedio.
- Avanzar en un Modelo de Liderazgo y Administración: Nos centramos en el perfeccionamiento de estrategias y medidas que aseguren una posición competitiva y sostenible en el mercado a largo plazo.
- Desarrollar Mecanismos de Monitorización y Control: Establecemos prácticas de trabajo flexibles mediante la fijación de herramientas que facilitan la supervisión empresarial y la toma de decisiones rápidas.
- Profesionalización de la Gestión: Implementamos una metodología de trabajo intensivo que promueve la participación activa y la revitalización de las sesiones de seguimiento y control con la dirección y los niveles intermedios.
- Establecimiento de Roles: Contribuimos al desarrollo profesional de individuos clave dentro de la organización a través de metodologías innovadoras de trabajo y recursos exclusivos.
- Experiencia en el mundo empresarial: He liderado y codirigido empresas de diversos sectores, lo que me permite aportar una visión estratégica y práctica a tu negocio.
- Habilidad para tomar decisiones: Tengo una amplia experiencia en la toma de decisiones estratégicas, lo que te ayudará a navegar por los desafíos y oportunidades del mercado.
- Enfoque en el crecimiento: Estoy comprometido con el crecimiento y la sostenibilidad de tu negocio, y te ayudaré a desarrollar e implementar estrategias para alcanzar tus objetivos.
- Asentar el funcionamiento de la gestión y de sus órganos de Gobierno: Nos centrándonos en el correcto desarrollo de los roles de la propiedad y dirección de la empresa
- Potenciar la comunicación: Establecemos un proceso de comunicación entre los diferentes responsables de las áreas de la empresa y asignando con racionalidad y eficacia recurso para el logro de los objetivos.
- Creación e implantación de herramientas de gestión: Mediante la revisión asignación de presupuestos y cuadros de mando, para la profesionalización de la compañía y aumento de la agilidad en la toma de decisiones.
- Plantear acciones, tareas, responsables y plazos: Con esto conseguimos trazar en el camino para dinamizar y aportar velocidad para la consecución de los objetivos
Mi experiencia
- Experiencia en el mundo empresarial: He liderado y codirigido empresas de diversos sectores, lo que me permite aportar una visión estratégica y práctica a tu negocio.
- Habilidad para tomar decisiones: Tengo una amplia experiencia en la toma de decisiones estratégicas, lo que te ayudará a navegar por los desafíos y oportunidades del mercado.
- Enfoque en el crecimiento: Estoy comprometido con el crecimiento y la sostenibilidad de tu negocio, y te ayudaré a desarrollar e implementar estrategias para alcanzar tus objetivos.
- Asentar el funcionamiento de la gestión y de sus órganos de Gobierno: Nos centrándonos en el correcto desarrollo de los roles de la propiedad y dirección de la empresa
- Potenciar la comunicación: Establecemos un proceso de comunicación entre los diferentes responsables de las áreas de la empresa y asignando con racionalidad y eficacia recurso para el logro de los objetivos.
- Creación e implantación de herramientas de gestión: Mediante la revisión asignación de presupuestos y cuadros de mando, para la profesionalización de la compañía y aumento de la agilidad en la toma de decisiones.
- Plantear acciones, tareas, responsables y plazos: Con esto conseguimos trazar en el camino para dinamizar y aportar velocidad para la consecución de los objetivos
