Cómo crear una estrategia altamente competitiva

DURACIÓN: 20 horas

30% de descuento aplicado en el precio

¿Qué beneficios conseguirás?

Incrementa tus oportunidades de encontrar y/o mejorar tu empleo actual con la ayuda del tutor/consultor.
Resuelve todas tus dudas sobre problemas reales de empresas.
Aumenta la probabilidad de tener más cargos y funciones de responsabilidad en la empresa.
Conoce cómo reflexionar, plantear y solucionar un problema.
Diseña estrategias ganadoras para tu empresa
Comparte experiencias y haz Networking con la comunidad.
Apoyo permanente en orientación laboral y profesional
Contribuye a que una persona vulnerable acceda a un curso de forma gratuita.

Beneficios específicos de este curso

✔ Aprenderás a diseñar estrategias que crean una ventaja diferencial, respecto de las de la competencia.

✔ Aprenderás a aplicar los principios de Michael Porter para entender cómo tomar decisiones estratégicas que posicionen mejor la organización en su mercado.

✔ Aprenderás a definir y articular la visión y misión de una organización, alineando todos los esfuerzos hacía objetivos claros y compartidos.

✔ Desarrollarás habilidades para identificar y capitalizar oportunidades en el mercado, posicionando la organización de manera única.

✔ Aprenderás a realizar análisis competitivo para entender mejor el entorno de negocios y ajustar las estrategias en consecuencia.

✔ Aprenderás a crear estrategias corporativas que abarquen todas las áreas de la empresa, desde la gestión de recursos hasta la innovación.

✔ Aprenderás a diseñar estrategias de comunicación efectivas que refuercen la posición de la organización en el mercado y mejoren la relación con los stakeholders.

✔ Aprenderás a desarrollar habilidades en la planificación estratégica a largo plazo, previendo resultados y ajustando las acciones según los cambios en el entorno.

✔ Aprenderás a monitorear y evaluar la efectividad de las estrategias implementadas, realizando ajustes necesarios para asegurar el éxito continuo.

“Estrategia consiste en tomar decisiones, ventajas y desventajas, se trata de elegir deliberadamente a ser diferente” (Michael Porter)

Una estrategia es un principio básico de acción que presupone la respuesta de oponentes racionales, ya sea la competencia, clientes potenciales, proveedores, la comunidad, etc.

En este curso el alumno aprenderá a diseñar una estrategia, creando así una ventaja competitiva, es decir, una diferencia difícil de imitar por la competencia y que permite sobrevivir y crecer con garantías de éxito. También abordaremos la planificación estratégica (que nos permite prever resultados asociados a personas, trabajo, organización y liderazgo) y la periódica.